יום ראשון, 21 באפריל 2013

מנהיג ומנהיגות / ד"ר אמיר הלמר


מנהיג ומנהיגות
 / ד"ר אמיר הלמר
מנהיגות היא תופעה מרתקת מאד. לאורך השנים הביאה פילוסופים, היסטוריונים, סוציולוגים, סופרים ופסיכולוגים, להפוך בה ולדון בה.
אין ספור ספרים ומאמרים נכתבו אודותיה. אודות סוגים שונים של מנהיגים, אפיונים ותכונות אופי שלהם, סיטואציות בהם התפתחו והופיעו על הבמה וכמובן, נכתבו אוטוביוגרפיות רבות על מנהיגים שונים, תוך ניתוח הנסיבות שהביאום להיות מנהיגים בתקופתם והאופן בו פעלו.
בבואי אפוא, לכתוב על מנהיג ומנהיגות, שאלתי את עצמי מה תהיה מטרת דברי ומה יהיה הערך המוסף שלהם, לאור הספרות הענפה הקיימת.
מאמר זה ידרבן את קוראיו להרחיב היריעה של ידיעותיהם, בבחינת:
"ואידך- זיל גמור" (מכאן לך והשלם את הנושא בעצמך).

החלטתי, אפוא, להעלות יכולות, תכונות, מעשים, אמונות של מנהיג, עפ"י האופן בו הם אמורים להשפיע על מונהגיו. דהיינו: אם הוא מצליח לעורר בהם מוטיבציה לבצע או לקיים מעשים, משימות, אמונות שהוא מאמין בהם, תוך אמונה בו ובערכיו ותחושה שצרכיהם שלהם הגיעו לידי מימוש, הריהו מנהיג.

רשימת היכולות:
* יכולת להציג חזון ברור ומוחשי, אשר להגשמתו המנהיג מוביל את אנשיו.
* בעל אומץ, היכול לקבל החלטות קשות בזמנים מיוחדים.
* מאציל סמכויות לאחרים, תוך אמונה בהם ומבלי להפחית מאחריותו.
* יכולת לגרום לאנשים להתלהב ולהיות מעורבים רגשית.
* יכולת להניע אנשים לפעול למען הגשמתה של מטרה, שבהעדר מנהיגותו לא הייתה מושגת, או  שהייתה מושגת באיכות ירודה.
* יכולת ליצור באנשים שאיפות שמעולם לא היו להם. כפי שאמר הנרי קיסינג'ר: "משימתו של מנהיג היא להביא את אנשיו מהמקום שבו הם נמצאים למקום שבו לא היו מעולם".
* יוצר באנשים תחושה של אמון בו ובתשתית הערכית שלו.
* מתייחס למונהגיו  בצורה שיוויונית, מתייחס לרגשותיהם ולתכונותיהם. מאפשר להם להטיל ספק, לשאול ולבקר.
* רואה את אחד מתפקידיו החשובים, בפיתוח ובהעצמת מונהגיו. כפי שאמר הנרי מילר: "הדרך היחידה שבה אדם יכול להנהיגנו, היא להחזיר בנו את האמונה בכושרנו להנהיג את עצמנו".
* מונע ע"י אינטרס ציבורי ולא ע"י אינטרס אישי.
* מעורר במונהגיו מחויבות לענייני הארגון אותו הם משרתים.
* וראשון לכל ומעל הכול משמש דוגמה ומופת אישי. מבטא במעשיו ובהתנהגותו את הערכים אשר על פיהם הוא מצפה ממונהגיו לפעול. הדוגמה האישית נותנת תוקף מוסרי לדרישותיו.

אין תגובות:

הוסף רשומת תגובה